第.1章城市經(jīng)營(yíng)的三大要素
1.1城市經(jīng)營(yíng)的界定
1.1.1城市經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵
1.1.2城市經(jīng)營(yíng)與城市管理的區(qū)別
1.1.3城市經(jīng)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別
1.2城市經(jīng)營(yíng)的三要素
1.2.1城市經(jīng)營(yíng)主體類型
1.2.2城市經(jīng)營(yíng)的客體
1.2.3城市經(jīng)營(yíng)的過程
1.3報(bào)告研究范圍界定
第2章城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
2.1城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容
2.2城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關(guān)系
2.2.1城市規(guī)劃是城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提和依據(jù)
2.2.2城市經(jīng)營(yíng)是城市規(guī)劃的實(shí)施手段
2.2.3城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動(dòng)關(guān)系
2.3我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展概況
第3章城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
3.1城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本特征
3.1.1城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)城市整體的經(jīng)營(yíng)
3.1.2城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合城市總體價(jià)值
3.1.3城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以政府為主體
3.1.4城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以空間為依托
3.2城市發(fā)展戰(zhàn)略定位
3.2.1城市的區(qū)域定位
3.2.2城市的功能定位
3.2.3城市的文化環(huán)境定位
3.3城市空間經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
3.3.1城市空間拓展
3.3.2城市空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)演變
3.4城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略
3.4.1總結(jié)城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.4.2制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營(yíng)策略。
3.4.3重視重大基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)向作用
3.4.4引導(dǎo)有效、有序的土地開發(fā)
第4章城市品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略及案例分析
4.1城市品牌營(yíng)銷及案例分析
4.1.1城市品牌概念
4.1.2城市品牌營(yíng)銷國(guó)際實(shí)例
4.1.3我國(guó)內(nèi)地城市品牌營(yíng)銷
4.1.4我國(guó)城市品牌打造策略
4.2城市形象營(yíng)銷及策略分析
4.2.1城市形象概念
4.2.2城市形象營(yíng)銷策略
4.3城市事件營(yíng)銷及類型分析
4.3.1重大城市事件特點(diǎn)及其作用
4.3.2城市事件的類型
4.4城市營(yíng)銷誤區(qū)及策略分析
4.4.1我國(guó)城市營(yíng)銷誤區(qū)
4.4.2我國(guó)城市營(yíng)銷策略
（1）城市空間運(yùn)營(yíng)
第5章城市功能空間運(yùn)營(yíng)及案例分析
5.1住區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
5.1.1城市住區(qū)的定義及其特性
5.1.2中國(guó)城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征
5.1.3中國(guó)住區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)中的問題分析
5.1.4我國(guó)住區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略
5.1.5住區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京江寧“三山板塊”
5.2中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
5.2.1中央商務(wù)區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)和特征
5.2.2國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析
5.2.3國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對(duì)比分析
5.2.4中國(guó)中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析
5.2.5政府在中央商務(wù)區(qū)建設(shè)中的作用
5.2.6中央商務(wù)區(qū)建設(shè)案例分析——南京CBD
5.3開發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
5.3.1開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
5.3.2我國(guó)開發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制分析
5.3.3開發(fā)區(qū)典型運(yùn)營(yíng)管理模式
5.3.4我國(guó)開發(fā)區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)存在問題
5.3.5傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析
第6章城市空間運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)——土地經(jīng)營(yíng)
6.1中國(guó)城市土地制度改革
6.1.1城市土地經(jīng)營(yíng)的概念
6.1.2城市土地制度改革歷程
6.1.3中國(guó)現(xiàn)行基本土地制度
6.2城市土地經(jīng)營(yíng)方式與運(yùn)作程序
6.2.1城市土地經(jīng)營(yíng)的方式
6.2.2城市土地經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作程序
6.2.3地方政府現(xiàn)行土地經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
6.3中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析
6.3.1土地經(jīng)營(yíng)收入來源分析
6.3.2中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析
6.4政府在土地經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題
6.4.1土地經(jīng)營(yíng)流程自身存在的問題
6.4.2地方政府的行為失范和責(zé)任缺失
（1）典型城市經(jīng)營(yíng)模式
第7章典型城市品牌經(jīng)營(yíng)模式分析
7.1環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式分析
7.1.1環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介
7.1.2環(huán)境品牌模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑
7.1.3環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容與策略
7.2工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式分析
7.2.1工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介
7.2.2工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑
7.2.3工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的主要特征和內(nèi)容
第8章典型城市要素經(jīng)營(yíng)模式
8.1舊城改造運(yùn)營(yíng)及案例分析
8.1.1舊城改造的方式和內(nèi)容
8.1.2舊城改造的行為主體
8.1.3中國(guó)舊城改造的歷程與成就
8.1.4發(fā)達(dá)國(guó)家舊城改造的歷程與經(jīng)驗(yàn)
8.1.5舊城改造運(yùn)行機(jī)制分析
8.1.6國(guó)內(nèi)城市舊城改造案例分析
8.2城市新區(qū)的開發(fā)運(yùn)營(yíng)及案例分析
8.2.1城市新區(qū)的界定與分類
8.2.2國(guó)際城市新區(qū)建設(shè)實(shí)踐與啟示
8.2.3我國(guó)城市新區(qū)開發(fā)建設(shè)實(shí)施策略
8.2.4新城開發(fā)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京河西新城
8.3基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式分析
8.3.1基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式與動(dòng)因分析
8.3.2我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行現(xiàn)狀與問題
8.3.3我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行模式的選擇
8.3.4城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行范圍影響因素分析
8.3.5我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立
第9章我國(guó)主要地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析
9.1典型城市經(jīng)營(yíng)模式案例分析
9.1.1大連城市經(jīng)營(yíng)案例——環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式
9.1.2青島城市經(jīng)營(yíng)案例——工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式
9.1.3深圳城市經(jīng)營(yíng)案例——城中村改造模式
9.1.4長(zhǎng)春城市經(jīng)營(yíng)案例——基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式
9.2其他地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析
9.2.1北京城市經(jīng)營(yíng)案例分析
9.2.2上海城市經(jīng)營(yíng)案例分析
9.2.3天津城市經(jīng)營(yíng)案例分析
9.2.4西安城市經(jīng)營(yíng)案例分析
（1）問題與對(duì)策篇
第.10章我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在問題及解決策略
10.1我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問題與原因剖析
10.1.1我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在的誤區(qū)
10.1.2城市經(jīng)營(yíng)中存在矛盾
10.1.3城市經(jīng)營(yíng)問題原因剖析
10.2我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問題解決策略
10.2.1國(guó)外城市經(jīng)營(yíng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.2.2城市經(jīng)營(yíng)問題政策建議
部分圖表目錄：
圖表1：城市經(jīng)營(yíng)的基本架構(gòu)
圖表2：城市政府在城市經(jīng)營(yíng)中的主要職能
圖表3：城市經(jīng)營(yíng)客體分類
圖表4：本報(bào)告研究框架
圖表5：國(guó)內(nèi)部分城市的品牌形象
圖表6：我國(guó)城市品牌價(jià)值指數(shù)評(píng)估指標(biāo)
圖表7：城市會(huì)展能力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表8：主要奧運(yùn)會(huì)的投融資模式
圖表9：城市住區(qū)的特征
圖表10：中國(guó)住區(qū)形態(tài)的多元化格局
圖表11：調(diào)控與刺激政策下的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)（單位：億元，%）
圖表12：近年來華東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)別墅、高檔公寓投資完成額及同比增速（單位：億元，%）
圖表13：傳統(tǒng)居住空間規(guī)劃設(shè)計(jì)與城市居住社區(qū)整體運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵比較
圖表14：南京河西新城區(qū)分級(jí)配套模式
圖表15：伯吉斯城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖
圖表16：中央商務(wù)區(qū)（CBD）的分類（單位：萬平方米，平方米/人）
圖表17：不同級(jí)別中央商務(wù)區(qū)（CBD）的轉(zhuǎn)換
圖表18：中央商務(wù)區(qū)的主要功能
圖表19：中央商務(wù)區(qū)（CBD）的特征
圖表20：世界/區(qū)域級(jí)CBD與我國(guó)CBD發(fā)展概況對(duì)比
圖表21：國(guó)內(nèi)外城市CBD概況比較（單位：平方公里，萬平方米）
圖表22：主要城市CBD寫字樓市場(chǎng)數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表23：國(guó)內(nèi)外CBD用地、商務(wù)辦公面積匯總（單位：萬人，平方千米，萬平方米）
圖表24：中央商務(wù)區(qū)關(guān)聯(lián)群體分析
圖表25：中央商務(wù)區(qū)收益來源分析
圖表26：南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
單位官方網(wǎng)站：http://m.paatest.com
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。
