第1章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述 15
1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的定義 15
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的定義 15
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的特征 15
1.1.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的流程 16
1.1.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的基本形態(tài) 16
（1）自發(fā)團(tuán)購(gòu) 16
（2）商業(yè)團(tuán)購(gòu) 17
（3）第三方團(tuán)購(gòu) 17
1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)主要平臺(tái)模式分析 17
1.2.1 生活服務(wù)信息類團(tuán)購(gòu)模式 17
1.2.2 特定產(chǎn)品類團(tuán)購(gòu)模式 18
1.2.3 導(dǎo)航類團(tuán)購(gòu)模式 18
1.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)主要盈利模式分析 19
1.3.1 商品代售 19
1.3.2 交易傭金 19
1.3.3 會(huì)員制度 19
1.3.4 商戶服務(wù)費(fèi) 20
1.3.5 廣告費(fèi) 20
1.3.6 加盟授權(quán) 20
1.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)核心價(jià)值及增值潛力分析 20
1.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)服務(wù)企業(yè)基本價(jià)值活動(dòng)分析 20
1.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)服務(wù)企業(yè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)分析 21
（1）顧客管理環(huán)節(jié) 21
（2）加盟商管理環(huán)節(jié) 22
第2章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 23
2.1 國(guó)外網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析 23
2.1.1 全球團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行分析 23
（1）全球團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展階段分析 23
（2）全球網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況 23
（3）全球網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 24
（4）全球團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì) 25
2.1.2 美國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析 26
（1）美國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)飽和度分析 26
（2）美國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 26
2.1.3 日本團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 26
2.1.4 外資團(tuán)購(gòu)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向 27
2.1.5 國(guó)內(nèi)外團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站差別分析 27
2.1.6 美國(guó)Groupon網(wǎng)站案例分析 27
2.2 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析 31
2.2.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 31
（1）企業(yè)規(guī)模 31
（2）交易規(guī)模 32
（3）市場(chǎng)占有率 33
（4）城市分布 34
（5）服務(wù)領(lǐng)域 35
（6）網(wǎng)站流量 37
（7）人員規(guī)模 37
（8）用戶關(guān)注 39
2.2.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)搜索情況分析 39
（1）團(tuán)購(gòu)相關(guān)搜索指數(shù) 39
（2）團(tuán)購(gòu)相關(guān)搜索關(guān)注熱點(diǎn) 41
（3）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)注度排行 42
（4）團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品關(guān)注度排行 43
2.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)重點(diǎn)事件影響分析 44
第3章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 47
3.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)政策環(huán)境分析 47
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)管理體制 47
3.1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)政策法規(guī) 47
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物服務(wù)規(guī)范 47
（2）團(tuán)購(gòu)行業(yè)誠(chéng)信資質(zhì)認(rèn)證和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 47
（3）網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法 48
（4）商務(wù)部規(guī)范網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物促銷行為 48
（5）非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法 48
3.1.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)自律規(guī)范 49
3.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 49
3.2.1 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 49
（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 49
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) 53
3.2.2 國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析 54
3.2.3 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 57
3.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 61
3.3.1 電子支付技術(shù)發(fā)展分析 61
3.3.2 安全和認(rèn)證技術(shù)分析 65
3.3.3 團(tuán)購(gòu)2.0模式 68
（1）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)2.0模式定義 68
（2）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)2.0模式與淘寶模式對(duì)比 69
（3）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)2.0的商品特征 70
（4）團(tuán)購(gòu)2.0網(wǎng)站核心價(jià)值評(píng)選 71
3.3.4 新型技術(shù)理念分析 73
（1）團(tuán)購(gòu)3.0模式 73
（2）分級(jí)團(tuán)購(gòu) 74
（3）云團(tuán)購(gòu) 74
3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)法律環(huán)境分析 74
3.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的法律性質(zhì)分析 74
3.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)涉及的法律關(guān)系分析 75
3.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行為法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 75
第4章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 77
4.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介 77
4.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 77
4.2.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模 77
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)各類占比 78
4.2.3 網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站用戶訪問(wèn)情況 78
4.2.4 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)份額 79
4.2.5 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物與團(tuán)購(gòu)捆綁發(fā)展分析 81
4.3 即時(shí)通訊與社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展情況 81
4.3.1 即時(shí)通訊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 81
（1）用戶規(guī)模 81
（2）賬號(hào)規(guī)模 82
（3）競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 82
（4）發(fā)展趨勢(shì) 83
4.3.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)中即時(shí)通訊行業(yè)作用分析 84
4.3.3 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 84
（1）社交網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 84
（2）社交網(wǎng)站用戶規(guī)模統(tǒng)計(jì) 85
（3）社交網(wǎng)站平臺(tái)化特征 86
4.3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)中社交網(wǎng)絡(luò)作用分析 86
4.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)物流配送能力分析 87
4.4.1 2010年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物物流網(wǎng)建設(shè)情況 87
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞企業(yè)規(guī)模 87
（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞營(yíng)收規(guī)模 88
4.4.2 物流配送能力對(duì)團(tuán)購(gòu)企業(yè)影響分析 89
4.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)物流配送解決方案 89
4.4.4 實(shí)體網(wǎng)絡(luò)小區(qū)團(tuán)購(gòu)物流成本分析 89
4.4.5 網(wǎng)商建設(shè)線下快遞平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析 90
4.4.6 物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)模式影響分析 91
第5章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品細(xì)分市場(chǎng)分析 92
5.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品細(xì)分市場(chǎng)總體情況 92
5.1.1 主要團(tuán)購(gòu)商品類別 92
5.1.2 主要團(tuán)購(gòu)商品占比 92
5.2 餐飲酒水類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及前景分析 93
5.2.1 餐飲類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu) 93
（1）餐飲企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀分析 93
（2）餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)特殊性分析 94
（3）團(tuán)購(gòu)/餐飲企業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析 95
（4）餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行情況 95
（5）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)對(duì)餐飲行業(yè)利好分析 96
（6）餐飲團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析 96
5.2.2 酒水類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及前景分析 97
（1）酒類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析 97
（2）酒水網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)注意事項(xiàng)分析 97
5.3 美容保健類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及前景分析 98
5.3.1 化妝品團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 98
5.3.2 化妝品行業(yè)團(tuán)購(gòu)特殊環(huán)境分析 98
5.3.3 化妝品電子商務(wù)銷售模式分析 98
5.3.4 垂直類化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站劣勢(shì)分析 98
（1）從消費(fèi)者層面看 98
（2）從網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)層面看 99
（3）從化妝品品牌層面看 99
5.3.5 美容院網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)新營(yíng)銷模式分析 99
（1）美容院參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)原因分析 99
（2）美容院網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)利潤(rùn)分布情況 99
（3）美容院加盟網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)步驟分析 100
5.4 休閑娛樂(lè)類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及前景分析 101
5.4.1 電影票團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行情況 101
（1）票房貢獻(xiàn)率 101
（2）團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷方式運(yùn)用 101
（3）電影票團(tuán)購(gòu)劣勢(shì)分析 101
5.4.2 攝影團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行情況 102
5.4.3 話劇團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 102
5.5 精品購(gòu)物類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及前景分析 103
5.5.1 文化市場(chǎng)產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)情況 103
5.5.2 奢侈品市場(chǎng)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀分析 104
5.5.3 高端服飾產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)情況 104
第6章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)用戶研究 106
6.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶群體研究 106
6.1.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶特征分析 106
（1）性別結(jié)構(gòu) 106
（2）年齡結(jié)構(gòu) 107
（3）學(xué)歷結(jié)構(gòu) 108
（4）職業(yè)結(jié)構(gòu) 108
（5）收入結(jié)構(gòu) 109
（6）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 110
6.1.2 網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行為研究 110
（1）購(gòu)物網(wǎng)站品牌認(rèn)知渠道 110
（2）商品瀏覽方式主要渠道 112
（3）人均網(wǎng)購(gòu)金額和次數(shù) 113
（4）網(wǎng)購(gòu)商品類別分析 114
（5）用戶網(wǎng)購(gòu)行為差異分析 115
6.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶群體研究 121
6.2.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模 121
6.2.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶狀況分析 121
（1）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶屬性特征 121
（2）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶訪問(wèn)行為特征 123
6.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行為模式及發(fā)展策略 126
6.3.1 消費(fèi)者行為模式分析 126
6.3.2 組織者行為模式分析 126
6.3.3 經(jīng)營(yíng)者行為模式分析 127
6.3.4 網(wǎng)絡(luò)非穩(wěn)定型團(tuán)購(gòu)特征分析 128
（1）組成的條件 128
（2）購(gòu)買特征 128
（3）非穩(wěn)定型團(tuán)購(gòu)影響分析 129
（4）組織的管理 129
6.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶滿意度調(diào)查 129
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶滿意情況 129
6.4.2 未來(lái)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)意向調(diào)查 130
6.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶職業(yè)特征 130
6.4.4 團(tuán)購(gòu)信息分享意愿調(diào)查 131
6.4.5 參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)決策模式 131
6.4.6 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)用戶忠誠(chéng)度調(diào)查 132
6.4.7 用戶期望未來(lái)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目調(diào)查 133
6.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)信用調(diào)查 134
6.5.1 信用評(píng)價(jià)方法 134
（1）評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成 134
（2）信用等級(jí)描述 135
6.5.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)整體信用得分 136
6.5.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)信用差距分析 138
（1）BB-等級(jí)企業(yè)情況 138
（2）AA-等級(jí)企業(yè)情況 138
（3）BBB等級(jí)企業(yè)情況 138
6.5.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)主要誠(chéng)信問(wèn)題 138
（1）缺乏擔(dān)保機(jī)制的預(yù)付款模式 138
（2）服務(wù)和產(chǎn)品低端化、同質(zhì)化嚴(yán)重 139
（3）商家的服務(wù)質(zhì)量和誠(chéng)信度不高 139
（4）網(wǎng)站忽視用戶體驗(yàn)和滿意度 139
6.5.5 團(tuán)購(gòu)行業(yè)信用低下原因分析 140
第7章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 141
7.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)情況 141
7.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 142
7.2.1 互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)擴(kuò)張分析 142
7.2.2 垂直獨(dú)立型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析 143
7.2.3 地區(qū)級(jí)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 143
7.2.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)主流競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 144
（1）廣告大戰(zhàn) 144
（2）SNS化 144
（3）全方位化 145
（4）垂直化 145
7.3 國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向 145
7.3.1 國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站區(qū)域格局現(xiàn)狀分析 145
7.3.2 重點(diǎn)城市網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 147
7.3.3 團(tuán)購(gòu)企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張動(dòng)向 148
7.4 中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)五力模型分析 149
7.4.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 150
7.4.2 消費(fèi)者議價(jià)能力 151
7.4.3 供應(yīng)商議價(jià)能力 151
7.4.4 來(lái)自替代品的威脅 152
7.4.5 新進(jìn)入者的威脅 152
7.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)SWOT分析 153
7.5.1 優(yōu)勢(shì)分析 154
7.5.2 劣勢(shì)分析 154
7.5.3 機(jī)會(huì)分析 155
7.5.4 威脅分析 155
第8章：中國(guó)領(lǐng)先團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析 156
8.1 門戶網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析 156
8.1.1 58團(tuán)購(gòu) 158
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 158
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 158
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析 158
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 158
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 158
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況 158
（7）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析 159
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 159
8.1.2 百度糯米 159
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 160
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析 160
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 160
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 160
（5）網(wǎng)站認(rèn)證情況 160
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析 160
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 161
8.1.3 淘寶聚劃算 163
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 164
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 164
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析 164
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 164
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 164
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析 165
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 165
8.2 垂直型差異團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站分析 169
8.2.1 聚美優(yōu)品——化妝品團(tuán)購(gòu) 170
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 170
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 170
（3）化裝品團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析 170
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 170
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 171
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況 171
（7）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析 171
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 172
8.2.2 大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)——餐飲團(tuán)購(gòu) 176
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 176
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 176
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析 176
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 176
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 177
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況 177
（7）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析 177
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 177
8.3 垂直型綜合團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站分析
8.3.1 美團(tuán)網(wǎng) 194
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 194
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 195
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析 195
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 195
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 195
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 195
8.3.2 拉手網(wǎng) 196
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 196
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析 196
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 196
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 196
（5）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 197
8.3.3 窩窩團(tuán) 201
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 201
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析 202
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 202
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 202
（5）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 202
8.3.4 嘀嗒團(tuán) 205
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 205
（2）網(wǎng)站會(huì)員信息 206
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析 206
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 206
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 206
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況 206
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 206
8.3.5 團(tuán)酷網(wǎng) 207
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 207
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析 207
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 207
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 208
（5）網(wǎng)站認(rèn)證情況 208
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 208
8.4 團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航型網(wǎng)站分析 210
8.4.1 中國(guó)團(tuán)購(gòu)在線 210
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 210
（2）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄情況 210
（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制分析 210
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 210
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 210
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 210
8.4.2 團(tuán)138網(wǎng) 214
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 214
（2）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄情況 214
（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制分析 215
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 215
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 215
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 215
8.4.3 團(tuán)800 218
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 218
（2）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄情況 219
（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制 219
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 219
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 220
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 220
第9章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投融資分析及前景預(yù)測(cè) 232
9.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)存在的問(wèn)題 232
9.1.1 網(wǎng)站域名搶奪激烈 232
9.1.2 團(tuán)購(gòu)商品與實(shí)際不符 232
9.1.3 團(tuán)購(gòu)數(shù)據(jù)造假成為風(fēng)氣 232
9.1.4 在線支付缺乏擔(dān)保機(jī)制 232
9.1.5 商家供應(yīng)能力與需求失衡 232
9.1.6 團(tuán)購(gòu)企業(yè)與商家合作問(wèn)題 233
9.1.7 團(tuán)購(gòu)企業(yè)售后服務(wù)無(wú)法保障 233
9.1.8 團(tuán)購(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系缺乏 233
9.1.9 網(wǎng)購(gòu)用戶忠誠(chéng)度建構(gòu)問(wèn)題 234
9.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 234
9.2.1 團(tuán)購(gòu)企業(yè)地方性發(fā)展趨勢(shì) 234
9.2.2 團(tuán)購(gòu)目標(biāo)市場(chǎng)擴(kuò)大趨勢(shì) 234
9.2.3 不同信息網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展趨勢(shì) 234
9.2.4 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從獨(dú)立走向依附 235
9.2.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成發(fā)展新陣地 235
9.2.6 團(tuán)購(gòu)引領(lǐng)當(dāng)?shù)赜脩粝M(fèi) 235
9.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)融資并購(gòu)分析 236
9.3.1 2010年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)融資情況 236
（1）融資事件總結(jié) 236
（2）融資特點(diǎn)分析 237
9.3.2 2010年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)并購(gòu)情況 237
（1）并購(gòu)事件總結(jié) 238
（2）并購(gòu)特點(diǎn)分析 238
9.3.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投融資資金來(lái)源 239
9.3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)融資案例分析 240
（1）拉手網(wǎng) 240
（2）酷團(tuán) 240
（3）阿丫團(tuán) 240
（4）滿座網(wǎng) 241
9.3.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投融資前景分析 241
（1）風(fēng)投資本介入網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)看重的因素 241
（2）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投融資前景預(yù)測(cè) 242
9.4 2015年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)相關(guān)指標(biāo)預(yù)測(cè) 242
9.4.1 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站規(guī)模預(yù)測(cè) 242
9.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)成交規(guī)模預(yù)測(cè) 244
9.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè) 246
圖表目錄
圖表1：網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈圖 21
圖表2：Groupon發(fā)展史與經(jīng)營(yíng)模式圖解 29
圖表3：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)規(guī)模（單位：家） 32
圖表4：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)市場(chǎng)交易份額占比圖（單位：%） 32
圖表5：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)市場(chǎng)占有率（單位：%） 33
圖表6：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)主要城市分布占比圖（單位：%） 34
圖表7：十大主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)主要城市分布比例圖 35
圖表8：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品主分類占比圖（單位：%） 36
圖表9：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品二級(jí)分類占比圖（單位：%） 36
圖表10：十大主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)各地區(qū)流量監(jiān)測(cè)對(duì)比圖（單位：萬(wàn)） 37
圖表11：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)職員職能分配占比圖（單位：%） 38
圖表12：主要網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)人員規(guī)模（單位：人） 38
圖表13：十大主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)月度用戶關(guān)注度趨勢(shì) 39
圖表14：團(tuán)購(gòu)相關(guān)搜索指數(shù)（單位：次） 40
圖表15：團(tuán)購(gòu)日均搜索走勢(shì)（單位：次） 40
圖表16：團(tuán)購(gòu)分時(shí)搜索指數(shù)（單位：次） 41
圖表17：團(tuán)購(gòu)相關(guān)搜索關(guān)注熱點(diǎn)（單位：%） 42
圖表18：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)注度排行（單位：%） 42
圖表19：美團(tuán)/拉手團(tuán)/糯米團(tuán)搜索指數(shù) 43
圖表20：團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品關(guān)注度排行（單位：%） 44
圖表21：規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況（單位：%） 50
圖表22：城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） 51
圖表23：社會(huì)消費(fèi)品零售額及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） 51
圖表24：CPI及PPI月度漲幅變化（單位：%） 52
圖表25：分月度貿(mào)易順差額變化（單位：億美元） 53
圖表26：“十三五”期間我國(guó)三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人，%） 57
圖表27：2015-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP比重（單位：%） 58
圖表28：2015-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速對(duì)比（單位：%） 59
圖表29：支付系統(tǒng)無(wú)安全措施的模型 62
圖表30：通過(guò)第三方代理人支付的模式 63
圖表31：數(shù)字現(xiàn)金支付模式 63
圖表32：簡(jiǎn)單加密支付系統(tǒng)模式 64
圖表33：安全電子交易SET支付模式 65
圖表34：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)2.0模式 69
圖表35：我國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖示 77
圖表36：電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：%） 78
圖表37：2021-2026年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人，%） 79
圖表38：中國(guó)網(wǎng)上零售企業(yè)市場(chǎng)交易規(guī)模占有率（單位：%） 80
圖表39：中國(guó)IM市場(chǎng)活躍賬戶規(guī)模（單位：億，%） 82
圖表40：中國(guó)SNS市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)，%） 85
圖表41：中國(guó)SNS用戶規(guī)模（單位：萬(wàn)，%） 85
圖表42：2015-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞企業(yè)規(guī)模（單位：家） 87
圖表43：2015-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞企業(yè)營(yíng)收規(guī)模（單位：億元） 88
圖表44：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品購(gòu)買次數(shù)占比情況（單位：次，%） 92
圖表45：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品購(gòu)買金額占比情況（單位：次，%） 93
圖表46：餐飲團(tuán)購(gòu)上架頻率分析 95
圖表47：餐飲團(tuán)購(gòu)過(guò)百萬(wàn)大單分析（單位：元） 96
圖表48：攝影旅游類產(chǎn)品占比情況（單位：%） 102
圖表49：文化產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)情況 104
圖表50：我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 107
圖表51：我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 107
圖表52：我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 108
圖表53：我國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%） 109
圖表54：我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 109
圖表55：我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民城鄉(xiāng)分布對(duì)比（單位：%） 110
圖表56：網(wǎng)民獲知購(gòu)物網(wǎng)站的認(rèn)知渠道（單位：%） 111
圖表57：網(wǎng)民通過(guò)網(wǎng)絡(luò)知曉購(gòu)物網(wǎng)站的方式（單位：%） 111
圖表58：網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu)時(shí)商品查找方式（單位：%） 112
圖表59：網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民用戶評(píng)論閱讀情況（單位：%） 113
圖表60：影響用戶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買決策最關(guān)鍵外部因素（單位：%） 113
圖表61：影響用戶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買決策最關(guān)鍵外部因素（單位：%） 114
圖表62：網(wǎng)購(gòu)各類商品的網(wǎng)民比例（單位：%） 115
圖表63：不同性別用戶半年網(wǎng)購(gòu)次數(shù)（單位：%） 116
圖表64：不同性別用戶半年在首選購(gòu)物網(wǎng)站花費(fèi)金額（單位：%） 116
圖表65：不同性別用戶網(wǎng)購(gòu)商品種類差異（單位：%） 117
圖表66：不同年齡用戶半年網(wǎng)購(gòu)次數(shù)（單位：%） 117
圖表67：不同年齡用戶半年在首選購(gòu)物網(wǎng)站花費(fèi)金額（單位：%） 118
圖表68：不同月收入用戶半年網(wǎng)購(gòu)次數(shù)（單位：%） 119
圖表69：不同月收入網(wǎng)民半年在首選網(wǎng)站網(wǎng)購(gòu)金額（單位：%） 119
圖表70：不同職業(yè)用戶半年網(wǎng)購(gòu)次數(shù)（單位：%） 120
圖表71：不同職業(yè)用戶半年在首選網(wǎng)站網(wǎng)購(gòu)金額（單位：%） 120
圖表72：中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站月度訪問(wèn)情況（單位：萬(wàn)人，天，次，頁(yè)，分） 121
圖表73：中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站用戶性別分布（單位：%） 122
圖表74：中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站用戶年齡分布（單位：%） 122
圖表75：中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站用戶職業(yè)分布（單位：%） 123
圖表76：中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站用戶個(gè)人月收入分布（單位：%） 123
圖表77：中國(guó)網(wǎng)民查看團(tuán)購(gòu)信息各方式占比情況（單位：%） 124
圖表78：中國(guó)網(wǎng)民查看團(tuán)購(gòu)信息各時(shí)間段占比情況（單位：%） 124
圖表79：中國(guó)網(wǎng)民對(duì)團(tuán)購(gòu)信息關(guān)注情況（單位：%） 125
圖表80：中國(guó)團(tuán)購(gòu)用戶注冊(cè)賬戶數(shù)量分布情況（單位：%） 125
圖表81：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶滿意度情況（單位：%） 130
圖表82：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶未來(lái)團(tuán)購(gòu)意向調(diào)查（單位：%） 130
圖表83：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶職業(yè)特征（單位：%） 131
圖表84：團(tuán)購(gòu)用戶團(tuán)購(gòu)信息分享意愿調(diào)查（單位：%） 131
圖表85：男女團(tuán)購(gòu)的購(gòu)買決策模式調(diào)查（單位：%） 132
圖表86：初次參與團(tuán)購(gòu)的原因調(diào)查（單位：%） 132
圖表87：新老用戶訪問(wèn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的頻次調(diào)查（單位：%） 133
圖表88：新老用戶參與團(tuán)購(gòu)的次數(shù)分布（單位：%） 133
圖表89：女性未來(lái)期望團(tuán)購(gòu)商品調(diào)查（單位：%） 134
圖表90：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)信用一二級(jí)指標(biāo)設(shè)置情況（單位：%） 135
圖表91：網(wǎng)張團(tuán)購(gòu)行業(yè)信用等級(jí)、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和含義 135
圖表92：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)信用一二級(jí)指標(biāo)得分情況（單位：%） 136
圖表93：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和商家平均誠(chéng)信度（單位：%） 137
圖表94：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和商家誠(chéng)信度細(xì)分情況（單位：%） 137
圖表95：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站各信用等級(jí)占比情況（單位：%） 138
圖表96：國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站地區(qū)分布情況（單位：%） 146
圖表97：國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者地區(qū)分布情況（單位：%） 147
圖表98：中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)五力模型各因素分析 149
圖表99：中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)五力模型分析結(jié)果 150
圖表100：團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式SWOT分析 153
圖表101：搜狐愛家團(tuán)SWOT分析 157
圖表102：58團(tuán)購(gòu)SWOT分析 159
圖表103：人人網(wǎng)糯米團(tuán)SWOT分析 161
圖表104：騰訊QQ團(tuán)SWOT分析 163
圖表105：淘寶聚劃算SWOT分析 165
圖表106：新浪團(tuán)SWOT分析 167
圖表107：百度有啊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)SWOT分析 168
圖表108：主力團(tuán)SWOT分析 170
圖表109：聚美優(yōu)品SWOT分析 171
圖表110：團(tuán)購(gòu)?fù)鮏WOT分析 174
圖表111：36團(tuán)SWOT分析 175
圖表112：大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)SWOT分析 177
圖表113：滿座網(wǎng)SWOT分析 179
圖表114：飯統(tǒng)飯團(tuán)SWOT分析 181
圖表115：大年團(tuán)SWOT分析 183
圖表116：策策團(tuán)SWOT分析 184
圖表117：有福團(tuán)享SWOT分析 186
圖表118：愛校團(tuán)SWOT分析 187
圖表119：YOKA優(yōu)享團(tuán)SWOT分析 189
圖表120：中國(guó)電信天翼團(tuán)SWOT分析 190
單位官方網(wǎng)站：http://m.paatest.com
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。
