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第1章：中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)概述 15
1.1 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)簡述 15
1.1.1 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的基本概念 15
1.1.2 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)的必要性 15
1.2 城市應(yīng)急聯(lián)動模式和業(yè)務(wù)流程 16
1.2.1 城市應(yīng)急聯(lián)動的模式選擇 16
（1）城市應(yīng)急聯(lián)動的體制模式 16
（2）城市應(yīng)急聯(lián)動的流程模式 17
（3）城市應(yīng)急聯(lián)動模式選擇的原則 17
1.2.2 城市應(yīng)急聯(lián)動的結(jié)構(gòu)體系 18
（1）城市應(yīng)急聯(lián)動的組織結(jié)構(gòu) 18
（2）應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu) 19
（3）城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的五類用戶 20
（4）集權(quán)模式下的組織架構(gòu)及運行管理機制 21
1.2.3 城市應(yīng)急聯(lián)動的業(yè)務(wù)流程 22
1.3 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 23
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 23
（1）《城市公共安全應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)基本功能要求》 24
（2）《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》 24
（3）《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》 24
（4）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》 25
1.3.2 行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 26
（1）國際宏觀經(jīng)濟走勢分析 26
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢分析 29
1.3.3 行業(yè)社會環(huán)境分析 30
（1）中國城市化進程分析 31
（2）中國城市災(zāi)害發(fā)生情況 33
（3）中國人口規(guī)模及集群分布 34
1.3.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 36
（1）數(shù)字集群通信技術(shù) 36
（2）地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù) 37
（3）智能電話路由排隊（ACD）技術(shù) 39
（4）計算機電話集成（CTI）技術(shù) 40
（5）公鑰基礎(chǔ)設(shè)施（PKI）技術(shù) 41
第2章：國內(nèi)外城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展分析 46
2.1 國外城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)情況 46
2.1.1 國外城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)歷程分析 46
2.1.2 國外城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段 47
2.1.3 國外城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的主要特點 48
2.1.4 國外主要城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)簡介 49
2.1.5 國外代表性應(yīng)急救援法規(guī)體系簡況 50
（1）美國 50
（2）俄羅斯 51
（3）泰國 51
2.1.6 國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)發(fā)展趨勢 51
2.2 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀 52
2.2.1 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)歷程分析 52
2.2.2 中國城市應(yīng)急聯(lián)動建設(shè)投資規(guī)模分析 52
2.2.3 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段 53
2.2.4 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的主要問題 54
2.2.5 中國應(yīng)急聯(lián)動法規(guī)體系建設(shè)情況 54
（1）中國應(yīng)急救援法規(guī)體系現(xiàn)狀 54
（2）中國城市應(yīng)急聯(lián)動的法律困境 55
（3）中國城市應(yīng)急救援法規(guī)體系構(gòu)想 56
（4）中國救援體系中的應(yīng)急預(yù)案機制 57
（5）南寧市應(yīng)急救援法規(guī)體系簡介 58
2.2.6 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)趨勢 59
2.3 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場運營分析 60
2.3.1 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況 60
2.3.2 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場規(guī)模分析 61
2.3.3 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu) 62
2.3.4 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展影響因素 62
（1）有利因素 62
（2）不利因素 63
2.3.5 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場前景預(yù)測 64
2.4 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場發(fā)展趨勢 64
2.4.1 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)品趨勢 64
2.4.2 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新趨勢 66
2.4.3 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)應(yīng)用趨勢 67
2.4.4 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場競爭趨勢 68
第3章：中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)設(shè)計 69
3.1 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)總體設(shè)計 69
3.1.1 總體設(shè)計目標(biāo)、任務(wù)和職能 69
（1）城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo) 69
（2）城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)的主要任務(wù) 69
（3）城市應(yīng)急聯(lián)動中心的主要職能 70
3.1.2 系統(tǒng)設(shè)計的原則、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) 70
（1）系統(tǒng)設(shè)計的原則 70
（2）系統(tǒng)設(shè)計的主要標(biāo)準(zhǔn) 71
3.1.3 系統(tǒng)運作的技術(shù)支撐體系 73
（1）應(yīng)急聯(lián)動支撐體系 73
（2）集成通信調(diào)度支撐體系 74
（3）地理信息系統(tǒng) 75
（4）共享平臺 75
（5）基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫 75
（6）安全體系 76
3.1.4 應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃及系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 76
（1）應(yīng)用軟件系統(tǒng) 76
（2）數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫 78
（3）系統(tǒng)框架 81
3.1.5 系統(tǒng)總體架構(gòu) 84
（1）硬件系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 84
（2）軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 84
3.2 接處警業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計 85
3.2.1 接處警系統(tǒng)業(yè)務(wù)及工作流程 85
3.2.2 具體業(yè)務(wù)設(shè)置 94
3.2.3 接處警席位裝備配置 102
3.3 系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺設(shè)計 107
3.3.1 基礎(chǔ)平臺建設(shè)的目標(biāo)與內(nèi)容 107
3.3.2 計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 109
3.3.3 數(shù)據(jù)中心設(shè)計 144
3.3.4 集群通信系統(tǒng) 161
3.3.5 程控交換通信系統(tǒng) 183
3.3.6 語音錄音系統(tǒng) 201
3.3.7 地理信息系統(tǒng) 209
3.3.8 GPS車輛定位系統(tǒng) 213
3.4 應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計 224
3.4.1 應(yīng)用系統(tǒng)軟件的設(shè)計要點及總體結(jié)構(gòu) 224
（1）應(yīng)用系統(tǒng)軟件的設(shè)計要點 224
（2）應(yīng)用系統(tǒng)軟件的總體結(jié)構(gòu) 226
3.4.2 指揮調(diào)度軟件系統(tǒng)設(shè)計 231
3.5 接口與標(biāo)準(zhǔn) 251
3.5.1 基于XML信息交換標(biāo)準(zhǔn) 251
（1）概述 251
（2）信封格式規(guī)范 253
（3）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范 256
3.5.2 業(yè)務(wù)訪問標(biāo)準(zhǔn) 258
3.5.3 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 258
（1）數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn) 259
（2）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 259
3.5.4 應(yīng)用接口標(biāo)準(zhǔn) 259
（1）接處警系統(tǒng)與各子系統(tǒng)的接口 259
（2）GIS與各應(yīng)用子系統(tǒng)接口 267
第4章：中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)工程管理 273
4.1 系統(tǒng)的工程項目管理 273
4.1.1 系統(tǒng)工程項目管理的要點 273
4.1.2 系統(tǒng)工程實施的步驟 274
4.1.3 系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制 276
（1）工程質(zhì)量控制的主要任務(wù) 276
（2）施工逐步階段質(zhì)量控制 278
（3）施工過程中的質(zhì)量控制 280
（4）工程驗收 285
4.1.4 施工階段的投資控制 287
（1）工程建設(shè)業(yè)主的主要任務(wù) 287
（2）施工階段的投資控制 288
（3）工程計量和支付控制 289
（4）工程決算編制和審查 290
4.1.5 工程建設(shè)管理中的進度控制 291
（1）工程建設(shè)管理進度控制的基本方法和任務(wù) 291
（2）進度控制的方法、措施及任務(wù) 293
（3）工程建設(shè)進度控制計劃系統(tǒng) 295
（4）工程施工管理中的進度控制 298
（5）施工進度計劃的編制和審定 299
4.2 系統(tǒng)的運行管理 301
4.2.1 機構(gòu)、人事與制度管理 301
（1）組織管理 302
（2）人員管理 303
（3）制度管理 305
4.2.2 技術(shù)管理 306
（1）軟件管理 306
（2）設(shè)備管理 307
（3）介質(zhì)管理 309
（4）信息資產(chǎn)管理 311
（5）技術(shù)檔案管理 313
（6）傳輸線路 314
（7）應(yīng)急 314
（8）安全審計跟蹤 316
4.2.3 場地設(shè)施管理 317
（1）場地設(shè)施的管理分類 317
（2）場地與設(shè)施管理要求 317
（3）場地出入控制 317
（4）場地電磁波防護 317
（5）場地磁場防護 318
4.2.4 網(wǎng)絡(luò)平臺的監(jiān)管與維護 318
（1）網(wǎng)絡(luò)平臺的工作規(guī)范與崗位職責(zé) 318
（2）網(wǎng)絡(luò)平臺的監(jiān)控 320
（3）網(wǎng)絡(luò)平臺的維護 321
第5章：中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)應(yīng)用分析 323
5.1 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急中的應(yīng)用 323
5.1.1 中國警務(wù)應(yīng)急工作現(xiàn)狀及問題分析 323
5.1.2 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急中的應(yīng)用 323
5.1.3 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急應(yīng)用中的問題分析 324
5.1.4 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急中的應(yīng)用趨勢分析 325
5.2 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用 325
5.2.1 中國防汛抗旱工作現(xiàn)狀及問題分析 325
5.2.2 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用 326
5.2.3 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱建設(shè)方面的技術(shù)保障 326
5.2.4 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用趨勢分析 327
5.3 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在地震災(zāi)害防御中的應(yīng)用 327
5.3.1 中國地震災(zāi)害防御工作現(xiàn)狀及問題分析 328
5.3.2 城市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)簡介 328
5.3.3 城市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)建實例分析 335
5.3.4 西安市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用軟件項目簡介 336
5.4 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用 336
5.4.1 中國突發(fā)公共衛(wèi)生事件防御工作現(xiàn)狀及問題分析 336
5.4.2 應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在公共衛(wèi)生應(yīng)急中的應(yīng)用 337
5.4.3 公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)承載 339
5.4.4 公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享 341
5.5 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在鐵路應(yīng)急中的應(yīng)用 342
5.5.1 中國鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)背景 343
5.5.2 鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)簡介 343
5.5.3 鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)技術(shù)要點 344
5.5.4 中國鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)現(xiàn)存問題及建議 348
5.6 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用 349
5.6.1 電力行業(yè)應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)的背景分析 349
5.6.2 電力行業(yè)安全生產(chǎn)主要問題分析 350
5.6.3 電力行業(yè)應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)方案建設(shè) 350
5.6.4 荊州電力視頻監(jiān)控應(yīng)急系統(tǒng)簡介 352
第6章：中國重點城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)案例分析 353
6.1 南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動中心 353
6.1.1 項目概況 353
6.1.2 投資規(guī)模 353
6.1.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 353
6.1.4 系統(tǒng)建設(shè)模式 354
6.1.5 系統(tǒng)運行成效 354
6.2 上海市城市應(yīng)急聯(lián)動中心 354
6.2.1 項目概況 354
6.2.2 投資規(guī)模 356
6.2.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 356
6.2.4 系統(tǒng)建設(shè)模式 360
6.2.5 系統(tǒng)運行成效 360
6.3 北京市四級預(yù)警應(yīng)對突發(fā)事件體系 360
6.3.1 項目建設(shè)背景 361
6.3.2 組織機構(gòu)與職責(zé) 362
6.3.3 應(yīng)急聯(lián)運機制 364
6.3.4 系統(tǒng)模式特點 364
6.3.5 北京市應(yīng)急“五大”技術(shù)體系建設(shè) 365
6.4 柳州市城市應(yīng)急聯(lián)動指揮系統(tǒng) 368
6.4.1 項目概況 368
6.4.2 項目建設(shè)背景 369
6.4.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 370
6.4.4 系統(tǒng)建設(shè)模式 371
6.4.5 系統(tǒng)運行成效 371
6.5 威海市“三臺合一”應(yīng)急聯(lián)動指揮系統(tǒng) 372
6.5.1 “三臺合一”簡介 372
6.5.2 項目概況 372
6.5.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 373
6.5.4 系統(tǒng)建設(shè)模式 374
6.5.5 系統(tǒng)運行成效 375
6.6 重慶市應(yīng)急聯(lián)動防控體系 376
6.6.1 項目概況 376
6.6.2 投資規(guī)模 376
6.6.3 系統(tǒng)建設(shè)模式選擇 376
6.6.4 系統(tǒng)建成成效 377
第7章：國內(nèi)外城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商研究 378
7.1 國外城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商分析 378
7.1.1 西門子公司 378
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 378
（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 379
（3）企業(yè)典型方案分析 379
7.1.2 愛立信公司 379
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 379
（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 380
（3）企業(yè)典型方案分析 380
7.1.3 摩托羅拉公司 380
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 381
（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 381
（3）企業(yè)典型方案分析 381
7.1.4 惠普公司 382
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 382
（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 382
（3）企業(yè)典型方案分析 383
7.2 國內(nèi)城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)重點運營商分析 383
7.2.1 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司經(jīng)營分析 383
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 384
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 384
（3）企業(yè)盈利能力分析 385
（4）企業(yè)運營能力分析 386
（5）企業(yè)償債能力分析 386
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 387
（7）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 387
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 388
（9）企業(yè)典型項目分析 388
（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 388
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析 389
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 389
7.2.2 中國衛(wèi)星通信集團有限公司經(jīng)營分析 390
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 390
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 391
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 392
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 392
（5）企業(yè)典型項目分析 393
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 393
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 393
7.2.3 中國鐵通集團有限公司經(jīng)營分析 394
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 394
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 394
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 395
（4）企業(yè)典型項目分析 395
（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 395
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析 396
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 396
7.2.4 中國電信集團公司經(jīng)營分析 396
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 396
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 397
（3）企業(yè)盈利能力分析 398
（4）企業(yè)運營能力分析 398
（5）企業(yè)償債能力分析 399
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 399
（7）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 400
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 401
（9）企業(yè)典型項目分析 401
（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 401
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析 401
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 402
7.2.5 中國移動通信集團公司經(jīng)營分析 402
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 402
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 403
（3）企業(yè)盈利能力分析 404
（4）企業(yè)運營能力分析 404
（5）企業(yè)償債能力分析 405
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 405
（7）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 406
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 406
（9）企業(yè)典型項目分析 406
（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 407
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析 407
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 408
7.3 國內(nèi)城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)重點廠商分析 408
7.3.1 中興通訊股份有限公司經(jīng)營分析 408
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 408
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 409
（3）企業(yè)盈利能力分析 410
（4）企業(yè)運營能力分析 411
（5）企業(yè)償債能力分析 411
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 412
（7）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 412
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 413
（9）企業(yè)典型項目分析 413
（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 414
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析 414
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 415
7.3.2 杭州華三通信技術(shù)有限公司經(jīng)營分析 415
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 415
（2）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 416
（3）企業(yè)盈利能力分析 417
（4）企業(yè)運營能力分析 417
（5）企業(yè)償債能力分析 418
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 418
（7）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 419
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 420
（9）企業(yè)典型項目分析 421
（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 421
（11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 422
7.3.3 華為技術(shù)有限公司經(jīng)營分析 422
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 422
（2）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 422
（3）企業(yè)盈利能力分析 423
（4）企業(yè)運營能力分析 423
（5）企業(yè)償債能力分析 424
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 424
（7）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 425
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 426
（9）企業(yè)典型項目分析 426
（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 426
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析 426
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 427
7.3.4 北京東方正通科技有限公司經(jīng)營分析 427
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 427
（2）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 428
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 430
（4）企業(yè)典型項目分析 430
（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 430
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析 431
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 431
7.3.5 神州數(shù)碼控股有限公司經(jīng)營分析 431
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 432
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 432
（3）企業(yè)盈利能力分析 433
（4）企業(yè)運營能力分析 433
（5）企業(yè)償債能力分析 434
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 434
（7）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 435
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 435
（9）企業(yè)典型項目分析 436
（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 436
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析 436
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 436
……另有22家企業(yè)分析。
第8章：中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險及發(fā)展建議 523
8.1 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展機會分析 523
8.1.1 城市突發(fā)公共事件頻發(fā) 523
8.1.2 國家對城市應(yīng)急高度重視 523
8.1.3 國外成功經(jīng)驗借鑒 523
8.1.4 現(xiàn)有系統(tǒng)存在諸多問題 524
8.1.5 技術(shù)進步促進行業(yè)不斷創(chuàng)新 525
8.2 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)的風(fēng)險提示 525
8.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險分析 525
8.2.2 行業(yè)技術(shù)風(fēng)險分析 525
8.2.3 行業(yè)運做模式風(fēng)險分析 525
8.2.4 行業(yè)市場競爭風(fēng)險分析 526
8.2.5 行業(yè)其他風(fēng)險分析 526
8.3 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展建議 526
8.3.1 理順運行機制 527
8.3.2 完善法律法規(guī) 527
8.3.3 尋求體制創(chuàng)新 528
8.3.4 加強人員編制工作 528
8.3.5 加強技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè) 529
圖表目錄
圖表1：城市應(yīng)急聯(lián)動中心組織機構(gòu)圖 21
圖表2：2013-2022年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%） 29
圖表3：2015-2022年工業(yè)增加值月度同比增長速度（單位：%） 30
圖表4：2022年1-3月固定資產(chǎn)投資額累計增長情況（單位：億元，%） 30
圖表5：中國各地城市化進程比較（單位：%） 32
圖表6：2013-2022年中國城市化率變化情況（單位：%） 32
圖表7：2022-2027年城市化水平及預(yù)測（單位：億人，倍） 33
圖表8：我國各省人口規(guī)模以及密度（單位：萬人，Km2，人/Km2） 34
圖表9：PKI功能結(jié)構(gòu)圖 42
圖表10：加密通信各模塊的邏輯結(jié)構(gòu) 44
圖表11：應(yīng)用程序與數(shù)據(jù)庫間采用多層結(jié)構(gòu)體系 81
圖表12：指揮調(diào)度系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu) 83
圖表13：接處警基本工作流程 88
圖表14：城市應(yīng)急聯(lián)動中心的接處警信息流程 89
圖表15：接警席位的配置示意圖 98
圖表16：處警席位的裝備示意圖 100
圖表17：遠程處警終端配置示意圖 101
圖表18：接警席位裝備配置圖 102
圖表19：處警席位裝備配置圖 103
圖表20：遠程處警終端與移動車載指揮裝備配置圖 104
圖表21：接警席位的四分式操作工作臺 105
圖表22：處警席位和值班領(lǐng)導(dǎo)的操作工作臺示意圖 106
圖表23：城市應(yīng)急聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖如圖 116
圖表24：安全保障體系層次結(jié)構(gòu)圖 134
圖表25：數(shù)據(jù)中心功能區(qū)示意圖 145
圖表26：數(shù)據(jù)庫服務(wù)器性能指標(biāo) 152
圖表27：占有10MNz頻譜的不同制式容量比較 165
圖表28：占有30MNz頻譜的不同制式容量比較 165
圖表29：數(shù)字集群系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 168
圖表30：數(shù)字集群系統(tǒng)設(shè)備功能組成 174
圖表31：系統(tǒng)的中心設(shè)備組成圖 175
圖表32：將350MHz系統(tǒng)接入800MHz調(diào)度系統(tǒng)的設(shè)備配置圖 182
圖表33：程控交換系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖 184
圖表34：程控交換系統(tǒng)基本調(diào)度功能 185
圖表35：IP遠端坐席系統(tǒng) 188
圖表36：系統(tǒng)功能 189
圖表37：話務(wù)臺功能 189
圖表38：數(shù)字話機功能 189
圖表39：一般話機功能 190
圖表40：一個典型的CTI中間件在呼叫系統(tǒng)中的結(jié)構(gòu)圖 191
圖表41：CTI中間件在系統(tǒng)中的層次圖 192
圖表42：交互式語音應(yīng)答系統(tǒng)IVR的主要特點 196
圖表43：典型的非緊急警務(wù)咨詢系統(tǒng)的IVR結(jié)構(gòu) 197
圖表44：城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的語音錄音系統(tǒng)拓?fù)鋱D 202
圖表45：有線電話并線錄音示意圖 203
圖表46：無線調(diào)度臺模擬語音錄音示意圖 204
圖表47：IP電話會議錄音示意圖 204
圖表48：具體GIS平臺構(gòu)架圖 211
圖表49：接處警CAD和GIS交互信息簡圖 211
圖表50：GIS系統(tǒng)模塊分類 212
圖表51：GIS系統(tǒng)主要功能 213
圖表52：公網(wǎng)、集群、常規(guī)電臺幾種方案的比較 218
圖表53：GPS系統(tǒng)示意圖 220
圖表54：GPS系統(tǒng)原理方框圖 221
圖表55：GPS監(jiān)控中心原理圖 222
圖表56：指揮調(diào)度軟件總體結(jié)構(gòu)圖 232
圖表57：接警員操作流程圖 233
圖表58：處警操作流程圖 238
圖表59：預(yù)案系統(tǒng)的整體構(gòu)架圖 246
圖表60：系統(tǒng)管理子系統(tǒng)組成圖 250
圖表61：系統(tǒng)管理子系統(tǒng)功能圖 251
圖表62：XML格式規(guī)范總體結(jié)構(gòu) 253
圖表63：信封格式規(guī)范 254
圖表64：取值及含義表 256
圖表65：數(shù)據(jù)包加密XML格式 257
圖表66：數(shù)據(jù)包簽名XML格式圖 258
圖表67：接處警系統(tǒng)與GIS接口關(guān)聯(lián)內(nèi)容表 260
圖表68：GPS系統(tǒng)與GIS系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)內(nèi)容與實現(xiàn)方式 268
圖表69：無線調(diào)度GPS系統(tǒng)與GIS系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)內(nèi)容與實現(xiàn)方式 270
圖表70：GIS與視頻監(jiān)控接口的關(guān)聯(lián)內(nèi)容與實現(xiàn)方式 271
圖表71：竣工驗收程序 286
圖表72：城市UEECTS系統(tǒng)建設(shè)的數(shù)據(jù)源 329
圖表73：城市UEECTS系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃所采用的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 330
圖表74：系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫整體規(guī)劃及服務(wù)流程圖 331
圖表75：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構(gòu)圖 331
圖表76：成果數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構(gòu)圖 332
圖表77：現(xiàn)場反饋數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)圖 332
圖表78：數(shù)據(jù)管理子軟件系統(tǒng)功能實現(xiàn)結(jié)構(gòu)圖 333
圖表79：空間數(shù)據(jù)訪問層次結(jié)構(gòu)圖 334
圖表80：屬性數(shù)據(jù)訪問層次結(jié)構(gòu)圖 334
圖表81：UEECTS系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)圖 335
圖表82：多媒體決策會商系統(tǒng) 338
圖表83：公共衛(wèi)生應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)拓?fù)溥x擇 340
圖表84：數(shù)據(jù)災(zāi)備共享 342
圖表85：鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖 343
圖表86：鐵路應(yīng)急通信有線接入方式 345
圖表87：寬帶衛(wèi)星地面接收站設(shè)置方案一 346
圖表88：寬帶衛(wèi)星地面接收站設(shè)置方案二 346
圖表89：寬帶衛(wèi)星地面接收站設(shè)置方案三 347
圖表90：電力視頻監(jiān)控應(yīng)急系統(tǒng)組成圖 351
圖表91：技術(shù)支撐體系模型圖 366
圖表92：應(yīng)急指揮無線調(diào)度系統(tǒng)示意圖 367
圖表93：柳州市城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖 371
圖表94：威海市“三臺合一”系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 374
圖表95：2016-2022年中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元） 384
圖表96：2016-2022年中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司盈利能力分析（單位：%） 385
圖表97：2022年中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%） 385
圖表98：2016-2022年中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司運營能力分析（單位：次） 386
圖表99：2016-2022年中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 387
圖表100：2016-2022年中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 387
圖表101：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司競爭優(yōu)劣勢分析 388
圖表102：中國衛(wèi)星通信集團有限公司組織框架 391
圖表103：中國衛(wèi)星通信集團有限公司競爭優(yōu)劣勢分析 393
圖表104：中國鐵通集團有限公司競爭優(yōu)劣勢分析 395
圖表105：2016-2022年中國電信集團公司盈利能力分析（單位：%） 398
圖表106：2016-2022年中國電信集團公司運營能力分析（單位：次） 399
圖表107：2016-2022年中國電信集團公司償債能力分析（單位：%） 399
圖表108：2016-2022年中國電信集團公司發(fā)展能力分析（單位：%） 400
圖表109：中國電信集團公司競爭優(yōu)劣勢分析 401
圖表110：2016-2022年中國移動通信集團公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元） 403
圖表111：2016-2022年中國移動通信集團公司盈利能力分析（單位：%） 404
圖表112：2016-2022年中國移動通信集團公司運營能力分析（單位：次） 404
圖表113：2016-2022年中國移動通信集團公司償債能力分析（單位：%） 405
圖表114：2016-2022年中國移動通信集團公司發(fā)展能力分析（單位：%） 406
圖表115：中國移動通信集團公司競爭優(yōu)劣勢分析 407
圖表116：2016-2022年中興通訊股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元） 409
圖表117：2022年中興通訊股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） 409
圖表118：2016-2022年中興通訊股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 410
圖表119：2022年中興通訊股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%） 410

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