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第一章 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身的概念及相關(guān)介紹
一、互聯(lián)網(wǎng)健身的定義
二、互聯(lián)網(wǎng)健身的特性
1、便捷性
2、科學(xué)性
3、互動(dòng)性
4、娛樂性
5、經(jīng)濟(jì)性
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身服務(wù)模式的分類
一、教學(xué)視頻、訓(xùn)練監(jiān)督
二、智能硬件類
三、信息系統(tǒng)類
四、健身O2O類
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展概述
一、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展歷程
二、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)所處階段
三、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)戰(zhàn)略意義
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身與傳統(tǒng)健身多維比較
一、客戶群體
二、靈活性
三、資源整合
四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
五、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
 
第二章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析（PEST）
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)政策環(huán)境分析
一、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)監(jiān)管體制
二、互聯(lián)網(wǎng)健身相關(guān)政策規(guī)劃
1、《全民健身計(jì)劃（2017-2022）》
2、《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》
3、《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》
4、《科學(xué)健身18法》
三、相關(guān)政策對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
二、宏觀經(jīng)濟(jì)前景展望
三、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、我國(guó)人均可支配收入水平
二、我國(guó)居民健康問題現(xiàn)狀
三、大眾健康意識(shí)現(xiàn)狀
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及率水平
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展水平
二、國(guó)內(nèi)可穿戴設(shè)備發(fā)展水平
三、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
第五節(jié) 后新冠肺炎疫情對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
 
第三章 國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展情況及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié) 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展分析
一、美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 歐盟互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展分析
一、歐盟互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、歐盟互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 亞太互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展分析
一、亞太互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、亞太互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 
第四章 2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)用戶規(guī)模分析
二、中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)場(chǎng)館規(guī)模分析
三、中國(guó)健身教練人員規(guī)模分析
四、中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展特征
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、疫情后互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)演變趨勢(shì)
四、國(guó)內(nèi)外健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距比較
五、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展困境及瓶頸
六、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第三節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展模式分析
一、線上健身模式分析
二、線上線下融合模式分析
第四節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局情況分析
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)資源供給端主要企業(yè)分布
三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)移動(dòng)平臺(tái)主要企業(yè)分布
四、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)智能硬件開發(fā)企業(yè)分布
五、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)第三方服務(wù)企業(yè)分布
第五節(jié) 2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況分析
第六節(jié) 健身直播案例分析：全球最大的互動(dòng)健身平臺(tái) Peloton
一、企業(yè)發(fā)展歷程
二、企業(yè)發(fā)展商業(yè)模式
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 
第五章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)消費(fèi)者調(diào)研分析
第一節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身消費(fèi)人群畫像
一、性別年齡
二、學(xué)歷情況
三、地域分布
四、職業(yè)分布
五、收入情況
六、品牌消費(fèi)理念
第二節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP用戶畫像
一、使用運(yùn)動(dòng)健身APP用戶占比
二、性別年齡占比
三、職業(yè)學(xué)歷占比
四、收入水平
第三節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身消費(fèi)人群需求分析
一、運(yùn)動(dòng)健身消費(fèi)人群年均消費(fèi)水平
二、健身消費(fèi)人群年均消費(fèi)結(jié)構(gòu)
三、健身消費(fèi)人群線上運(yùn)動(dòng)社交占比
四、運(yùn)動(dòng)健身消費(fèi)人群線上運(yùn)動(dòng)社交方式
五、運(yùn)動(dòng)健身消費(fèi)人群運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景選擇占比
六、運(yùn)動(dòng)健身消費(fèi)人群場(chǎng)景選擇考量因素
七、運(yùn)動(dòng)健身消費(fèi)人群主要消費(fèi)考量因素
第四節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身設(shè)備消費(fèi)需求調(diào)查
一、運(yùn)動(dòng)健身人群智能設(shè)備使用情況
二、運(yùn)動(dòng)健身人群智能設(shè)備擁有類型
三、運(yùn)動(dòng)健身人群智能設(shè)備功能使用情況
四、運(yùn)動(dòng)裝備消費(fèi)主要考量因素
五、運(yùn)動(dòng)裝備主要購買渠道
六、運(yùn)動(dòng)裝備主要消費(fèi)理念調(diào)查
第五節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身人群運(yùn)動(dòng)健身課程調(diào)查
一、運(yùn)動(dòng)健身人群課程參與類型
二、運(yùn)動(dòng)健身課程主要購買因素
三、運(yùn)動(dòng)健身課程購買渠道調(diào)查
四、運(yùn)動(dòng)健身課程主要消費(fèi)理念調(diào)查
 
第六章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)景
二、運(yùn)動(dòng)健身用品
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)中游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、電商平臺(tái)
二、在線運(yùn)動(dòng)平臺(tái)服務(wù)
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)下游衍生市場(chǎng)發(fā)展分析
一、大眾/業(yè)余賽事
二、體育活動(dòng)
三、體育旅游
 
第七章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析
一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
二、行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
三、行業(yè)新進(jìn)入者威脅
四、行業(yè)上游議價(jià)能力
五、行業(yè)下游議價(jià)能力
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)SWOT分析
一、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
二、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)
三、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
四、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
第三節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升途徑
三、提高互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
 
第八章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)重點(diǎn)品牌和企業(yè)分析
第一節(jié) Keep
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、互聯(lián)網(wǎng)健身業(yè)務(wù)分析
三、典型產(chǎn)品特色
四、健身用戶群體
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 悅動(dòng)圈
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、互聯(lián)網(wǎng)健身業(yè)務(wù)分析
三、典型產(chǎn)品特色
四、健身用戶群體
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三節(jié)小喬體育
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、互聯(lián)網(wǎng)健身業(yè)務(wù)分析
三、典型產(chǎn)品特色
四、健身用戶群體
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 樂刻運(yùn)動(dòng)
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、互聯(lián)網(wǎng)健身業(yè)務(wù)分析
三、典型產(chǎn)品特色
四、健身用戶群體
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五節(jié) 超級(jí)猩猩
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、互聯(lián)網(wǎng)健身業(yè)務(wù)分析
三、典型產(chǎn)品特色
四、健身用戶群體
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第六節(jié) 咪咕善跑
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、互聯(lián)網(wǎng)健身業(yè)務(wù)分析
三、典型產(chǎn)品特色
四、健身用戶群體
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 
第九章 2023-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身市場(chǎng)前景調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)因素分析
第一節(jié) 2023-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)前景分析
一、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>二、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)前景展望
三、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 2023-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
一、2023-2028年中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
二、2023-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2023-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
二、原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
三、下游需求風(fēng)險(xiǎn)
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
五、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
 
第十章 互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)投資前景建議與客戶策略分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)投資前景規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略
 
第十一章 2023-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)投資策略及投資機(jī)會(huì)透視
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)投資壁壘分析
一、市場(chǎng)壁壘
二、資金壁壘
三、技術(shù)壁壘
四、人才壁壘
第二節(jié) 2023-2028年互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)投資機(jī)會(huì)四維透視
一、市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
二、行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)分析
三、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
四、細(xì)分空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)投資建議
一、行業(yè)投資策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
 
部分圖表目錄
圖表 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)生命周期
圖表 互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展情況
圖表 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)所處階段
圖表 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)
圖表 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表 2017-2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)用戶規(guī)模
圖表 2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況
圖表 2023-2028年中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 2023-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況預(yù)測(cè)
圖表 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)投資收益水平參考

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